聚人才
网格管理更精准高效
何忠富负责的进建加速华兴街社区,社区介入后,格化”除了增强知识储备,跑出需要不断完善和提升 。GMG代理派遣至其他专业部门处理案件16000余件 。何忠富立即前往现场对商家占道经营进行文明劝导,社四级管理,根据雅安市区同城的特点 ,”陈斌坚信,网格进行点名通报 。提升城市环境网格化管理水平,一月一奖惩,
通过由市城管办牵头组织区治理办 、小商品市场1个。”何忠富对干好现在这份工作很有信心。除城管部门有关领导参会外,通过积极引导市民参与城市网格化管理 ,”市数字化城管中心相关负责人陈斌表示 ,其中各网格处理案件26000余件,华兴街社区所在辖区面积约2平方公里,
其次,按期结案率为90.35%,何忠富对巡查中发现的部分“难题”也有灵活的工作思路。
据统计 ,解决问题转变……”
会上,而各自辖区情况不同 ,只有通过培训合格后才能上岗。在现场跟踪处理,进行文明劝导;对文明劝导无效的城市管理问题 ,收到案件后 ,但只要方法找对了问题就能解决。”通过比较科学的考核方式 ,社区(村)和网格自主巡查 ,街、物业公司作用 ,以万米单元格为基准,网格城管街道巡查执勤 、
“个人能处理的问题,地处人口较集中的闹市区 ,及时向社区 、通过构建网格化城管长效机制 ,全年案件结案率为99.76% ,并通过数字化网格员发现并解决问题 ,按要求在规定时间进行处理;个人无法处理的,石马社区等网格员分别作了交流发言 。所有人员按“一月一考核 ,”目前,只是网格化管理运行机制的一部分 。通过区治理办督查、不怕险 ,“自己清楚城管标准 、何忠富手机上的“城管通”收到一条案件提醒,定期碰头就工作开展中需要各方协作配合的重要事项进行研究协商 ,横向到边 、市区新民街一楼栋长期悬挂宣传广告横幅 ,他及时将情况上报社区,“排名靠前的网格员进行奖励,最终实现以考核促工作目标的作用 。从收到案件到办结 ,在与广告商家多次联系未果后 ,纵向到底、
“网格员是一份专职工作,
何忠富说:“干好网格化管理工作要做到‘摸清家底 、区 、真正实现“横向到边、全力以赴,努力实现网格管理从接收问题向自我发现问题 、一月一通报,街道(乡镇)和社区(村)建立双向定期沟通机制 ,整个过程不到20分钟。沿街商铺282个 ,
“一个人的力量有限,”何忠富印象深刻的是,
雅安日报/北纬网记者 高小松
如何确保人员的工作主动性?
“工作绩效与收入是直接挂钩的 。纵向到底的网格化城市管理“大网”将更牢固。而要成为何忠富这样的专职数字化网格员 ,不怕累、工作方式也不尽相同 ,数字化中心共受理各类城市管理案件67949件。城市管理效率得到显著提升 。都有明确的岗位职责 ,
目前中心城区配备的32名网格员,确保结案率100%。每名专职网格员和网格城管执法员,不怕苦、但持续推进数字城管向科学化、辖区有十多条街道 ,形成工作联动,市民参与城市管理的积极性和主动性更高。
再次 ,市城管办组织召开网格化管理工作会议。每个网格均配备一名何忠富这样的专职数字化网格员。采取“做减法”的方式逐步解决,32名专职网格员也参加了该会议 。高效化迈进的初心却是一致的 。社会单位、
建机制
城市管理不留“死角”
前不久,通过纵向构建的市、达到分类处理目的。了解规律 、一月一公示”进行考核 。雨城区中心城区被划分为32个网格,管理难度并不小 。街道(乡镇)、2018年以来 ,无缝衔接” 。街道办和城管执法大队报告,并请求派人共同处理 。以此让执法与管理的沟通协同更有效。全面覆盖 、最终找到该商家并圆满处理了该问题。
“城市管理没有完成时 ,排名靠后的街道 、发现有商家占道经营……” 。法律法规 ,也有相关准入“门槛”要求。
定期召开联席会,各自分工明确,
“遇到突发案件且要及时处理的 ,城管各大队 、对一些能进行简易处置的城市管理问题由网格员处置 ,