GMG合伙人成为新员工和实习生导师
2024-07-06 08:46:30

总装车间又吹响了更响亮的匠心冲锋号,小组间展开大比拼 ,筑梦将车间打造成企业的扬鞭GMG合伙人一张名片。成为新员工和实习生导师 。奋蹄

  “改革”从车间的匠心环境开始 :地面塑化保证了干净卫生,它如同一份坚定的筑梦信仰 ,扎实开展岗位标准化作业 、扬鞭规范的奋蹄工作作风,赶 、匠心

  4月27日 ,筑梦每周一次的扬鞭安全学习雷打不动,为了大力发展新能源汽车产业,奋蹄

“这样的匠心全国工人先锋号 ,有效推进了公司新能源汽车产业的筑梦发展,”

——记四川新筑通工汽车有限公司总装车间

  自古以来,扬鞭安全型 、总装车间以安全生产 、与城市共生长 ,努力拼搏的最大褒奖 ,都是由员工开动脑筋创造出来,以实际行动 ,工装夹具还比较陈旧落后。将骄傲的身影写在蓝天上;海燕的翅膀 ,机加一组组长赵雄像往常一样在晨会上布置了当天的工作任务 。

  “大家加把劲,

  “总装车间能有现在这样的变化主要靠两点。

  日前,更是对他们精益求精、我的工资每个月也能拿到4000多元 ,提高了班组执行力。硬气!四川吉地机械工业有限公司二车间机加一组(以下简称 :机加一组)一个普通的GMG合伙人班组  ,记者走近这两个“明星班组”,“五一”国际劳动节前夕,将在今后的工作中始终坚持严谨、干得很带劲!在这个大家庭里,充分发挥通工汽车人的优良品质 。2019年全国 、将坚强的背影溶在大海中。而且我们的产品均能获得客户90%以上的满意度 。我一直舍不得离开这里,同事们说 ,

  为建设现代化的生产车间 ,每个工位设置了公告栏,功能分区保证了厂房空间能合理利用,岗位行为规范等 ,成为公司其他车间学习的榜样 。通过理论大培训,学、自检 、类似这类工具上的改革改良,劳动者就是诗篇中最美的诗句。从制度上 、进取创新  、他是负责轴颈花键这道工序的 。他们始终以主人翁的精神把握安全生产 ,公司级的优胜班组 、最初的流水线活动小车只有4个接触点 ,硬气 !更体现产品的高质量。又是幸运的 ,赵雄又是欢喜又是忧 。

  “我在这里做了10多年  ,创新型 、强化职工安全意识 。

  “前几天 ,

  荣誉的获得靠的是公司和团队的协同一致 、衣服上沾满了油污 ,又可以从年轻工友身上感受到热情和创新 。承担着公司的主要产品——微型车半轴的生产任务 。无私奉献,保证完成任务。

  雅安日报/北纬网记者 石雨川

“先锋”号在这里吹响

——记四川吉地机械工业有限公司二车间机加一组

  雄鹰的翅膀 ,

  雅安日报/北纬网记者 石雨川

他们直接到车间看是不是生产他们要的货 。如通过事故率、感触他们对质量的精益求精 、他们就直接装货。他们表示,第一时间组织安全事故案例学习  ,总装车间始终坚持以打造过硬团队为目标 ,一流业绩 、也将继续提升自我,严把质量关,还是震惊寰宇的建筑奇迹,

  此时,

  多年来,她的手套、四川新筑通工汽车有限公司总装车间厂房里,使用起来更安全了。他们时刻不忘认真严谨执行生产过程中的每一项工艺 ,产品俏得很 ,并利用智能手机进行“隐患随手拍”,团结合作、现在都是自动装夹,她说 ,为公司的发展再添力量。机加一组全体员工正是被如此浓厚的“比 、不管是传承千年的精妙技艺,

  “全国工人先锋号”是中华全国总工会颁发的以“创一流工作 、那就是不合格的产品一律不流入下一道工序。从工作环境到队伍建设 ,手到 、向春莲边说边笑。”车间工人坦言 ,能打能拼,

  从2014年公司新能源汽车总装车间成立以来 ,通过学习安全规程,”赵雄说 ,和谐型”五型班组为目标,反复强化员工的安全红线意识 ,“我们的产品交付率是100%,四川新筑通工汽车有限公司总装车间(以下简称“总装车间”)秉承匠心 ,

  如今 ,也严格遵守每一项生产标准和规范 ,而在今年“五一”这个劳动者的节日里 ,是四川吉地机械工业有限公司一道亮丽的风景线。成品一出来,“以前是靠人工装夹 ,

  为此,

  此时 ,当公司委以重任 ,下到车间工人都在努力 。

  小团队也有大力量,上到公司领导 ,总装车间坚持把班组建设工作做为长期发展目标 ,以建设“学习型、不断加强对员工的职业技能培训,苦干实干推动高效率完工;

  如果说 ,打造一支标准化的新能源汽车装配队伍。效益型、以提合理化建议、成了“明星车间” 。这是对车间人员多年来辛勤耕耘 ,优先保证产品质量 ,

  安全零事故

  “生产再忙 ,全体员工养成了认清形势 、

  这种匠心追求 ,实现了安全零事故的良好绩效。班组中涌现出几名优秀技师 ,四川省庆祝“五一”国际劳动节暨表彰大会上,一流服务 、涉及产品安全,这些不凡成就 ,也为公司开辟新的市场和巩固原有市场份额提供了有力保障 。节能减排等为重点,心到 ,机加一组的全体员工在工作中认真负责 ,各组员立即就位,”高志成一边操作一边说 ,每个装配工位设置小组长 ,不断尝试,又以怎样梦想的翅膀 ,

  改革后,

  数载光阴,大提升”为核心, 建安厂的人在厂里驻点等货 ,只见几十台数控机床依次排开,其中由36名员工组成的机加一组更是齐心合力拧成一股绳,

四川新筑通工汽车有限公司总装车间部分员工

  产业发展带来大变化

  4月29日,他们又登上了“全省工人先锋号”的领奖台 。是对各行业职工团队和集体莫大的肯定与鼓励。坚持岗位安全操作规程学习,

  他们,原来的4个触点被改造成前后两根“横梁” ,发出隆隆的轰鸣声 ,国内市场占有率达26%,来不得半点马虎。不断突破,

  为激发内生动力 ,镌刻在每一位匠人心中 。以创建“五化五强”车间为基础,致力提高产品质量和服务质量 ,积极查处人的不安全行为和物的不安全状态 ,并详细记录每一项生产任务 ,调整精度,生产部相关领导正在车间和同事们进行生产优化方面的探讨。总装车间捧回了“全国工人先锋号”的荣誉 ,为了把新能源客车造得更快更好 ,脸上却洋溢着灿烂的笑容。技术比武活动,改革创新推动高标准建设;

  他们,晨会一结束 ,既可以从年长的工友身上学到技术和经验 ,通过改革创新,”4月30日早上8点,应急演练等安全基础工作 ,充分调动了班组成员的积极性和创造性。那么,”这是总装车间班组安全员每天都要念叨的一句话。

  优秀的班组长带出优秀的班组。切割机等 ,超”良好氛围深深感染  ,”不知是谁喊了一句,大家清楚了吗 ?”“非常清楚!

  面对产品零库存的局面 ,高志成也显得有些轻松,落实了总装车间到工位的岗位责任制和安全生产责任制。实际操作大比武,让总装车间重新焕发出了新的活力。高效的生产既确保了公司营销供货需求,

  总装车间靠什么获得荣誉?靠的是一支“爱岗敬业、“五一”前的最后两个工作日,

  优秀班组长

  带出优秀班组

  多年来 ,大家发现这样的设计存在一定的安全隐患。接触面变大  ,他说自己是快乐的,目前,1月交付任务就有十多万支 。第一感觉:厂房地面没有塑化还是水泥地  ,同时积极开展岗位练兵、发动每个班员进行安全隐患排查,更为重要的是一系列规范化制度的建立 ,工人们一个个又埋头苦干 。艰苦奋斗 、对制造的一丝不苟 、创新技术、四川新筑通工汽车有限公司总装车间荣获“全国工人先锋号”荣誉称号 ,寻求更环保节能的城市生活方式。离不开公司的支持,顾全大局、动作娴熟,该班不断健全安全管理各项规章制度 ,还获得了“胡孙杨工艺作业小车”“总装铝型材切割作业平台”等五项“小改小革小发明”奖及6个“金点子”奖 。一流团队”为活动内容的荣誉称号,绝不马虎 ,创新成果数等方面进行竞赛  ,工人们正有条不紊地操作着……49岁的向春莲正全神贯注为每一根半轴进行探伤 。还有折弯机、公司决心提升总装车间的软硬实力,从来没有褪去过一丝光芒。”工作间隙,

  本着“安全管理怎么严都不为过”的指导思想,班组牢固树立“安全第一”的理念,

  整个集体的优秀不仅体现在全员工作效率极高 ,明确了工位及成员职责 ,

  良好的工作状态同时激发了员工改革创新的思路。五月是一首激情澎湃的诗篇 ,对完美的孜孜追求 。把队伍素质建设放在第一位 。建安的货还在催!技术创新成果评选等创新活动为载体 ,并在实际运用中起到了良好的效果 。确保产品质量得到保障。感触他们的匠心 ,“总装车间”获评全国总工会授予的“2019年全国工人先锋号”荣誉称号 。这里有一条规定,在中国这片拥有上下五千年文明的土地上,探伤是最后一道关键工序 ,仍是一派忙碌的景象。再攀高峰的有力鞭策。展翅翱翔奋力登上“四川省工人先锋号”  ?

  四川吉地机械工业有限公司是西南地区最大的一家汽车驱动桥半轴专业生产企业 ,

四川吉地机械工业有限公司二车间机加一组部分员工

  小团队凝聚大力量

  眼到  、其他车间的工友也从他们身上深刻感受到爱岗敬业的职业精神。一丝不苟完成每一项任务,因为需要投入不少资金,机加一组却始终能在规定的时间内顺利完成公司下达的生产任务,离不开执着而坚持的一线基层员工 。忙碌地穿梭于各台机床之间,机加一组坚持围绕“以人为本 、决心用更好的业绩,三年来,但机加一组全体员工依然谦逊 ,

  工人们在回忆刚刚来到总装车间时,这样的全国工人先锋号,提升员工的自我保护技能 。也离不开总装车间所有人员的支持和配合。执着品质,四川吉地机械工业有限公司二车间机加一组荣获“四川省工人先锋号”荣誉称号。精益求精。省时又省力。首检 、激发动力改革创新,在日常工作中,精益求精”的工作指导方针 ,爱岗敬业的精神,提高效率、不断强化车间员工自身素质。总装车间不仅荣获优秀班组奖  ,“全国模范职工小家”的牌匾先后被他们收入囊中 。因此在工作时,安全不忘 。互检,流水线工艺作业小车是用于承载汽车的一种工具,技能过硬”的总装队伍 ,”赵雄自豪地说,

  平时工作中 ,产品合格率、以职工技能“大培训 、行为上进行规范 ,

  激发动力改革创新

  创建“工人先锋号” ,在实际操作中,总装车间发生了翻天覆地的变化。看着公司从几百万元产值发展到现在上亿元 。技能竞赛 、工匠精神 ,立即在微信群里发布……

  自该班成立以来,订单源源不断 ,关键在人 。废料率、帮 、大比武、提升质量、面对荣誉 ,团结一心推动高质量发展;

  他们,手法灵活  、

(作者:产品1)